总监将开发部的经理、设计部的主管和我等人召集在一起，开了一个短小的会议，讨论的问题竟然是：我如何才能帮到其它同事？真晕啊！
他说他问过了许多人，大家都说我可以帮到他们的，但是为什么大家不找我帮忙呢？我说：陈生，至于大家为什么不来找我帮忙，这个问题真的不是我能回答得了的。但是来找我帮忙的，如果我自己不是特别忙的话，一般来说是有求必应的。他说：我知道。所以我们来讨论一下，如何让大家知道来找你帮忙。
讨论的结果是：由经理主管回去知会其它同事，有事尽管找我。而我则答应：在不影响我自己的本职工作的情况下，尽量满足他们的要求。
所谓的帮忙，无非是帮其它同事回复E-mail, 主要是要用到英文的。对于那些英文实在不怎么样的，还要帮着将英文译成中文。虽说不是什么难事，但本部门几十个同事，如果人人来找我的话，我哪能闲得下来？
以前总监也有叫我帮大家的，说是我的英文特好，表述能力强，专业也不错什么的,只是没这么正式。现在如此正式地提出来，可能是觉得我工作比以前轻闲了吧。 以前他如果认为我工作做得好，会说：Good job,然后说些什么继续努力的话，而现在却说：good job, but meet to minimum standard，由此也能说明些什么吧？ 实际上，不管他怎样说，我却总是一如既往，既不因为他说好了，我会加倍努力（除非对我来说，有什么实际上的大利好），也不会因为他说不好了，我就懈怠。我不是小孩了，实在不会因为别人的一两句话而影响自己的心态，改变自己的行为。只是，以前若别人找我帮忙，想帮时，就帮一帮，不想帮时，就可以不帮；而现在，却似乎成了我工作的一部分，不太好找借口推脱了，这种感觉实在不怎么样。
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